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一、教研组是校长、教务、教研主任领导下的各科教学业务机构,它的任务是:制定学科计划,检查各科教学,开展教学研究和教育科学研究,总结教学经验,不断提高各学科的教学质量。
二、校长聘任各学科具有较高业务水平和教学经验,有研究能力,组织能力的同志担任教研组长,教研组长是学科教学工作负责人。教研组长任期一年,可连聘连任。
三、教研组长的职责:
1、制定并落实本学科教学工作的计划:
2、检查本学科各年级任课教师的教学工作,协助教务主任安排好教师的教学任务;
(1)审查教师的教学工作计划和总结,包括毕业班的复习计划;
(2)检查备课组和教师的备课情况;
(3)检查教师的课堂教学情况;
(4)检查教师的教学效果,包括出题测验,检查作业及了解学生对教师教学的反映,并定期向教务处汇报。
3、组织本学科教学研究活动和科研活动:
(1)根据本学科的教学要求和教学实际,确定学科研究专题,并组织力量进行研究;
(2)每周组织一次学科的学习和研究活动;
(3)检查指导教师个人教学研究专题的研究工作;
(4)总结交流学科教学工作经验,教研组长每学期至少写出一篇有一定水平的教学总结论文。
4、主持本学科学生的成绩考查,确定和审查考题,组织分析考试结果。
5、指导本学科课外阅读,组织指导课外活动小组活动,组织本学科的课外学科讲座、竞赛。
6、检查与指导本学科的教师进修。
7、每学期对每位任课教师写出学科教学工作评语,作为年级组对教师工作的考绩的参考。
8、负责本组教师的考核工作,每学期根据各位教师的业绩,分配综合奖金。
四、教研活动
1、各组每学期教研活动不能少于七次。
2、每次教研活动要做到“五有”:有安民告示、有主题、有准备、有详细活动记录、有效果。
3、全学期教研活动内容中,教研专题的研究要在l/2以上。
4、教研活动时,不得做与活动无关的事,不得谈与教研无关的话。
5、每学期要搞出两次有特色,内容新颖的教研活动。
五、教研组工作的考绩
每学年根据教研组长自身教学状况、工作情况和教研成果评选优秀教研组长。学校对优秀教研组长和在教学研究工作中有突出成绩,在区、县以上学科竞赛中所指导的学生有突出成绩,以及在升学考试中学科成绩及格率较高的同志分别予以表彰和奖励。
每学期,学校对教研组进行目标考核,根据业绩颁发综合奖。 |