组织机构

    我校实行校长负责制，对教师实行聘任制和岗位责任制，近年来，我校除了对原有的《结构工资试行方案》、《奖励条例》、《进修学习、改行培训工作的若干规定》等十多项管理规章制度进行修改补充外，还着重在校园内部进行量化管理的改革，出台了《教师、行政后勤人员常规量化考核》、《教育教学质量评估细则》、《关于在教师中试行低职高聘的方案》等措施方案。管理上的量化改革，使得学校评先评优工作、聘任上岗、结构工资分配等都更加明确细致，更加公平合理，使我校的各项管理有章可循，有据可依，管理走向规范化。
　　我校设有办公室、教务处、政教处、信息培训处、总务处，各处室各尽其职，各显其能。

办公室职责

　　办公室是党支部和校长组织、管理学校内外事务的工作和办事机构。其主要职责是协助书记和校长建设和管理好教职工队伍。

教务处职责

　　教务处是校长领导和管理教学活动及教学行政事务的业务职能机构，其主要职责是组织教师对学生进行教学科研，重点是知识的传授、能力的培养和智力的开发。

政教处职责

　　政教处是校长对学生进行教育和管理的职能机构，其主要职责是对学生进行政治思想教育和品德教育与管理。

信息培训处职责

　　信息培训处是为校长提供信息、对外进行职业培训的专门机构，它的主要职责是为毕业生推荐、实习、录用，负责全校实验室、实习基地设备建设及管理、校园网建设、信息技术教育，柳州市联志科技服务部的全面工作。并且为校长提供有关国内外职业教育办学的信息，推广先进教学改革经验。并对外进行职业培训。

总务处职责

　　总务处是校长对学校财产进行管理、改善办学条件，搞好后勤服务，保证教学、教育和安排师生活动的业务职能机构。总务处的基本职责是服务、建设、创收。

分校综合办公室
      分校综合办公室是对学校综合高中班进行管理的主要机构，保证对综合高中班的教学、教研、辅导、文体等工作的全面开展，同时也是分校后勤服务、教职工活动的主要负责机构。